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一把爆赚千亿,阿里投遍AI,能否再造阿里系

2026-08-01

据开宝体育官网整理:

八天后,阿里的另一笔投资也被二级市场重新定价。

7月27日,长鑫科技以8.

66元发行,上市首日收于49元,总市值约3.

3万亿元。

招股书显示,阿里上市前通过阿里云计算和阿里网络合计持股4.

97%,累计投入约76亿元。

按新股发行后的稀释比例粗略计算,阿里持股约4.

48%,对应收盘市值约1470亿元,账面增值接近1400亿元。

一边是模型成功后缺算力,一边是存储公司上市后估值上升。

阿里的AI投资开始形成一套更完整的结构: 模型公司跑出来,它可以分享股权价值;

行业算力需求增长,阿里云有机会承接新增订单;

存储成为瓶颈,它又提前进入了上游。

这像是阿里熟悉的投资打法重新出现。

不同的是,过去阿里投资外部公司,通常希望把流量和交易接回自己的系统;

今天,它投资的是一批彼此相关、又可能彼此竞争的公司。

阿里拥有的位置无疑更多了,稍显遗憾的是还没有一个中心可以承接这些位置产生的全部价值。

向腾讯投资看齐 阿里过去做技术,有一个明显的习惯: 重要的能力,最好留在自己手里。

2017年,阿里成立达摩院,计划在三年内投入超过150亿美元。

两年后,平头哥发布含光800,这是阿里的第一款AI推理芯片,最先服务的也是阿里内部的商品搜索、推荐、广告和客服。

到了大模型周期,这套内部路线还在延续。

2023年发布通义千问时,阿里宣布模型将率先接入钉钉和天猫精灵,并逐步进入集团其他业务,同时通过阿里云向企业客户开放,阿里云提供训练和推理平台,平头哥补充芯片供给,淘宝、钉钉和夸克提供应用场景。

去年2月,阿里宣布未来三年投入至少3800亿元建设AI和云基础设施;

到2026年5月,管理层又表示实际支出将超过这一计划。

这是阿里的长处,它习惯先用技术解决集团内部的问题,再把形成的能力做成外部基础设施。

但AI的价值链比电商时代更分散,芯片、存储、数据中心、基础模型、视频模型、Agent和消费应用,任何一层都可能出现一家独立公司。

模型排名还在变化,新的产品形态也没有稳定下来。

只靠内部研发,意味着阿里必须同时猜对技术路线、用户入口和硬件周期。

于是阿里开始重新思考投资这件事。

2024财年,它投资月之暗面;

今年7月,它又和腾讯、百度等公司一起进入可灵的股东名单。

这轮融资超过190亿元,可灵投前估值150亿美元,快手在融资后仍然持有约68%的股份。

长鑫则在更上游,阿里2021年底第一次进入长鑫,投入相对有限。

2025年6月,长鑫上市前的最后一轮融资中,阿里云计算又投入61亿元,把集团合计持股提高到接近5%,成为长鑫上市前持股比例最高的产业投资者。

从阿里的风险敞口看,三笔投资对应不同变量。

月之暗面对应通用模型和消费端入口,可灵对应视频生成能否形成独立市场,长鑫则对应AI基础设施扩张带来的DRAM需求。

阿里重新投资,不是因为它放弃了自研。

3800亿元的基础设施计划、Qwen和平头哥仍是集团AI战略的核心,外部投资解决的是另一个问题:当模型能力、产品形态和硬件供给都在快速变化时,一家公司无法只靠内部规划覆盖所有路线。

所以投资方式也随之改变。

过去,阿里的战略投资往往沿着入股、增持、控股和组织整合推进;

月之暗面、可灵和长鑫科技则没有被收进阿里的业务集团。

阿里获得股份,被投公司继续保留自己的管理团队、产品和客户。

这种方式更接近腾讯过去的少数股权投资 ,即不急于取得经营控制权,让被投公司保持独立发展。

阿里的不同之处在于,它仍希望将股权关系转化为云订单、供应链和业务合作。

控制权不再是必要终点,产业协同却没有消失。

那个习惯把被投公司拉进组织的阿里,开始允许它们继续成为自己。

它不再要求每一个未来,都先成为“阿里的一部分”。

过去买入口,现在买对冲 移动互联网时代,阿里的投资通常都有明确的归宿。

2009年,阿里开始投资UC;

2014年,它完成全资收购,随后成立UC移动事业群;

UC的浏览器、搜索、应用商店和移动流量,被放进阿里自己的移动业务中。

饿了么也是同一条路径。

阿里先在2016年入股,2018年以对应95亿美元企业价值的交易收购剩余股份。

阿里当时给出的目标,是把饿了么的即时配送、本地商家和消费服务接入“新零售”;

2025年6月,饿了么又被并入阿里中国电商事业群,同年12月品牌全面焕新为淘宝闪购。

这两笔交易不只是购买股份,也重组了阿里的业务边界。

UC补上了移动入口;

饿了么补上了本地履约。

浏览器、搜索、支付宝、淘宝、商户和配送,最终围绕淘宝的账户与交易被重新组织。

这也是过去“阿里系”的形成方式—— 先用股权进入一家公司,再通过组织、支付、流量和数据把它接进集团。

投资的终点,不是持有股份,而是改变阿里自己的边界。

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月之暗面和可灵没有这种确定的归宿。

阿里从月之暗面获得的确定关系首先是股权。

月之暗面仍然独立运营Kimi,拥有自己的模型、用户、融资和上市安排;

如果它采购阿里云资源或与阿里业务

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